Tarifvertrag einzelhandel azubis

Anmerkungen: NACE G = Einzelhandel, Großhandel und Reparatur; Ausnahmen vom Bezugsjahr – Belgien (1999), Niederlande, Österreich und Finnland (2000), Dänemark, Ungarn, Bulgarien und Norwegen (2001); na = Daten nicht verfügbar; die genaue geografische und institutionelle Erfassung der Daten zur Messung der Löhne folgt den nationalen Gepflogenheiten und kann von Land zu Land unterschiedlich sein – detaillierte Informationen finden Sich in den Fußnoten der verschiedenen Ausgaben des IAO-Jahrbuchs der Arbeitsstatistik. Ziel dieser vergleichenden Studie ist es, die wichtigsten Herausforderungen zu untersuchen, denen sich die Sozialpartner im Einzelhandel in den europäischen Ländern sowie auf europäischer Ebene gegenübersehen, und die wichtigsten Trends in den Tarifverhandlungen und den Arbeitsbeziehungen zu ermitteln. Die Studie untersucht: In den meisten Ländern erfüllen Arbeitgeberorganisationen Tarifverhandlungen (siehe unten) und spielen eine Schlüsselrolle im System der Arbeitsbeziehungen im Einzelhandel, obwohl es einige bedeutende Ausnahmen gibt. In Irland und im Vereinigten Königreich spielen sie in diesem Bereich nur eine beratende Rolle, da tarifgebundene Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene in diesen Ländern eine Schlüsselrolle spielen (zusammen mit einer neueren Praxis der sektorübergreifenden Verhandlungen in Irland). Die Arbeitgeberverbände sind auch nicht an den Verhandlungen in Zypern und Malta beteiligt (wo der begrenzte Umfang der Verhandlungen im Einzelhandel auf Unternehmensebene stattfindet). In Ungarn und Lettland führen die Organisationen keine tariflichen Verhandlungen, sondern Beziehungen zu Gewerkschaften, die eine Form von Verhandlungen beinhalten (siehe unten). Malta ist ungewöhnlich, da die Arbeitgeberorganisationen manchmal eine Art “Gewerkschaftsrolle” spielen und Tarifverhandlungen im Namen von Mitgliedern führen, deren Einkommen von Vereinbarungen mit staatlichen Unternehmen abhängt. Im allgemeinen dominieren kleine Unternehmen den Einzelhandel zahlenmäßig. In den letzten 20 Jahren ging der Trend jedoch zu Konsolidierung und Rationalisierung, die das Wachstum großer Unternehmen mit sich brachte, wobei kleine Unternehmen zu Überlebensstrategien, einschließlich Preis- und Kostensenkungen, und verengenden Produktpaletten gedrängt wurden. Zum Beispiel: In vielen anderen Ländern gibt es mehrere wettbewerbsfähige Gewerkschaftsverbände, die (zumindest ursprünglich) aus politischen und/oder religiösen Gründen geteilt sind. In einigen Fällen wird diese Situation in all ihren Aspekten auf den Einzelhandel übertragen, wobei die wichtigsten Verbände alle gegenwärtig und aktiv über sektorale Sektionen oder Gewerkschaften/Verbände sind – manchmal nur für den Handel, manchmal auch für verwandte Sektoren und manchmal für alle Dienstleistungen. Dies ist in Frankreich (fünf Konföderationen), Italien (drei), Zypern (drei), Belgien (drei), den Niederlanden (zwei, plus einer Gewerkschaft für Führungskräfte und Berufstätige), Spanien (zwei) und Bulgarien (zwei) unterschiedlich der Fall.

Es gibt jedoch Unterschiede. In Belgien haben die beiden größten Verbände jeweils drei Gewerkschaften im Einzelhandel – Branchengewerkschaften für Lebensmittel/Dienstleistungen und Metallverarbeitung sowie branchenübergreifende Angestellte -, während der dritte (kleinere) Verband im Einzelhandel präsent ist, aber nicht nach sektoralen Gesichtspunkten organisiert ist.


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